Контакты

Консалтинг Роста

Консультации по маркетингу и менеджменту;

Сопровождение внедрения рекомендаций;

Индивидуальное и проектное консультирование;

Стоимость услуг зависит от результата.

КОНСАЛТИНГ РОСТА - консалтинговые услуги для бизнеса. Стратегия компании, развитие бизнеса, маркетинг, управление продажами.
 
О Компании
 
Наши услуги
 
Выполненные проекты
 
Публикации
 
Контакты
 
Вакансии
 

 

Консультационные услуги

 

Стратегический консалтинг: разработка стратегии компании (предприятия).

Стратегический консалтинг — это комплекс мер и мероприятий, направленных на изучение, разработку и реализацию перспективных проектов и планов развития бизнеса компании.

Наша компания обладает обширным опытом в области стратегического консультирования, разработки стратегии развития компании.

Корпоративная стратегия Компании

Организационная стратегия (стратегия управления)

Производственная стратегия / Продуктовая стратегия

Маркетинговая стратегия

Стратегия продаж

Финансовая стратегия

- Принципы и система управления

-  Организационная структура Компании

- Ключевые бизнес-процессы

- Стратегия управления персоналом

- Стратегия управления ассортиментом/картой услуг

- Стратегия управления производственными технологиями

- Управление производственными ресурсами

- Инновационная стратегия

- Стратегия НИОКР

- Производственный план

- Стратегия маркетинга

- Брендинговая стратегия (в т.ч. марочная политика)

- Рекламная стратегия

- Стратегия PR

- План маркетинга

- План рекламы

- Стратегия продаж

- Система продаж (модель продаж / дистрибьюции)

- Коммерческая политика

- Стратегия (политика) дистрибьюции

- Ассортиментная политика

- Ценовая политика

- План продаж

- Финансовая стратегия

- Инвестиционная стратегия

- Принципы финансового планирования и бюджетирования

 

Зачем компании нужна стратегия?

  • Повышение привлекательности компании для инвесторов и бизнес-партнеров
  • Понятные и обоснованные перспективы роста и развития бизнеса компании
  • Донесение стратегических целей развития компании до сотрудников, партнеров, клиентов
  • Логическая основа для проведения существенных организационных изменений

Основные этапы разработки стратегии предприятия:

1. Формулирование стратегических целей и перспектив развития бизнеса. Поиск и выбор стратегических альтернатив развития. Видение, миссия и стратегические цели развития компании.

2. Исследование внутренней среды компании. Диагностика текущего состояния компании.

3. Исследование отношений компании с внешней средой (текущими клиентами, партнерами, поставщиками).

4. Исследование конкурентной среды компании для выявления сильных и слабых сторон компании относительно ключевых конкурентов (benchmarking). Изучение конкурентов, бенчмаркинг конкурентов.

5. Разработка стратегии компании, в т.ч.:

  • Портфель бизнесов и целей развития для каждого бизнеса.
  • Ассортиментная политика, портфель брендов.
  • Политика дистрибуции и продаж. Стратегический план продаж.
  • Разработка маркетинговой стратегии компании и маркетинговой политики. Стратегический план маркетинга.
  • Оптимальная и эффективная организационной структуре для реализации новой стратегии.
  • Системе мотивации труда сотрудников компании, нацеленная на реализацию новой стратегии. Разработка карты ключевых показателей результативности (КПР/KPI).

6. Разработка календарного плана реализации стратегии (по ключевым стратегическим проектам с определением отвественных лиц и бюджетов).

7. Мониторинг и методическое сопровождение реализации стратегии.

Дополнительные материалы по теме "Стратегический консалтинг: разработка стратегии компании"

 

 
Активизация продаж и увеличение продаж. Рост продаж.

Управление продажами

Маркетинговое консультирование

Стратегический консалтинг, стратегия компании, развитие бизнеса

 Организационное консультирование

© 2008 - 2015. "Консалтинг роста". Консультации для бизнеса. 
Антикризисный управленческий и стратегический консалтинг, маркетинговые исследования рынков, организационная оптимизация и бизнес-процессы, франчайзинговые стратегии и разработка франчайзинговых пакетов, управление и увеличение продаж. Консультации для малого и среднего бизнеса.