Контакты

Консультации по маркетингу и менеджменту;

Сопровождение внедрения рекомендаций;

Индивидуальное и проектное консультирование;

Стоимость услуг зависит от результата.

Консультационные услуги

Стратегический консалтинг: разработка стратегии компании (предприятия).

Стратегический консалтинг — это комплекс мер и мероприятий, направленных на изучение, разработку и реализацию перспективных проектов и планов развития бизнеса компании.

Наша компания обладает обширным опытом в области стратегического консультирования, разработки стратегии развития компании.

Зачем компании нужна стратегия?

• Повышение привлекательности компании для инвесторов и бизнес-партнеров
• Понятные и обоснованные перспективы роста и развития бизнеса компании
• Донесение стратегических целей развития компании до сотрудников, партнеров, клиентов
• Логическая основа для проведения существенных организационных изменений

Основные этапы разработки стратегии предприятия:

1. Формулирование стратегических целей и перспектив развития бизнеса. Поиск и выбор стратегических альтернатив развития. Видение, миссия и стратегические цели развития компании.

2. Исследование внутренней среды компании. Диагностика текущего состояния компании.

3. Исследование отношений компании с внешней средой (текущими клиентами, партнерами, поставщиками).

4. Исследование конкурентной среды компании для выявления сильных и слабых сторон компании относительно ключевых конкурентов (benchmarking). Изучение конкурентов, бенчмаркинг конкурентов.

5. Разработка стратегии компании, в т.ч.:

• Портфель бизнесов и целей развития для каждого бизнеса.
• Ассортиментная политика, портфель брендов.
• Политика дистрибуции и продаж. Стратегический план продаж.
• Разработка маркетинговой стратегии компании и маркетинговой политики. Стратегический план маркетинга.
• Оптимальная и эффективная организационной структуре для реализации новой стратегии.
• Системе мотивации труда сотрудников компании, нацеленная на реализацию новой стратегии. Разработка карты ключевых показателей результативности (КПР/KPI).

6. Разработка календарного плана реализации стратегии (по ключевым стратегическим проектам с определением отвественных лиц и бюджетов).

7. Мониторинг и методическое сопровождение реализации стратегии.

Дополнительные материалы по теме "Стратегический консалтинг: разработка стратегии компании"

• Стратегическая сессия - подход к организации и проведению
• Развитие бизнеса компании
• Как оценить результаты работы франчайзингового проекта?
• Стратегический консалтинг. Роль консультантов в процессе разработки стратегии.
  

Управление продажами

Маркетинговое консультирование

Стратегический консалтинг, стратегия компании, развитие бизнеса